Strategi dan Kiat Perusahaan Menghadapi Pandemi C-19 di Bidang Pembinaan SDM

 STRATEGI DAN KIAT PERUSAHAAN MENGHADAPI PANDEMI C-19 DI BIDANG PEMBINAAN SDM 

Saat pandemi covid-19 ini melanda negara indonesia, membuat tingkat perekonomian di indonesia menurun, karena telah menyerang berbagai sektor termasuk sektor coorporation (perusahaan). perusahaan harus berbenah diri dalam mengatasi efek akibat adanya pandemi covid-19 dan pastinya harus bertahan agar tetap survive. agar perusahaan dapat bertahan dan tidak merugikan para anggotanya, maka :

1) perusahaan harus menghadapi tantangan akibat pandemi covid-19 

- Covid-19 memaksa terjadinya transformasi digital secara masif di berbagai bidang pekerjaan.

- transformasi digital merupakan strategi perusahaan hadapi new normal pasca COVID-19 

- HR perlu memastikan semua proses internal sudah mendukung sepenuhnya untuk digitalisasi pengelolaan SDM. seperti ;

 a) HR perlu menempatkan keselematan dan kesehatan karyawan diatas kepentingan bisnis 

 b) HR perlu benar-benar mempersiapkan pengaturan workplace yang memenuhi standar protokol kesehatan covid-19. 

- bisnis harus beradaptasi dengan masa depan untuk bisa terus bertahan 

- bisnis harus beradaptasi dengan masa depan pekerjaan, dan memiliki kemampuan untuk bergerak dengan kecepatan dan ketangkasan adalah kemampuan kritis yang dapat dipengaruhi oleh SDM 

- HR perlu memiliki akses untuk melakukan helicopter view yaitu melihat kesekuruhan proses dan menawarkan sudut pandang sistemik, memastikan koordinasi, komunikasi dan kolaborasi lintas unit, fungsi dan grup bisnis.

2) strategi perusahaan dalam menghadapi covid-19

- berikan pemahaman kepada para anggota ( karyawan ) karena pandemi adalah masalah bersama. kita (perusahaan dan karyawan) bisa berjuang bersama untuk dapat beradaptasi dan mencapai goals bersama. 

- ciptakan alur komunikasi yang sederhana tapi sering 

- komunikasi = memberikan pesan bahwa perusahaan peduli dengan karyawannya 

- Gunakan berbagai channel komunikasi untuk menyampaikan motivasi seperti WhatsApp, email, blast, poster dll

- ciptakan tools untuk memonitor hasil kinerja karyawan agar WFH berjalan efektif dan terukur 

- ciptakan regulasi yang adil untuk pelaksaann WFH. HR dapat menciptakan sistem WFH yang aman dan nyaman agar karyawan tidak merasakan kecemasan secara psikologis dan juga HR dapat membuat sesi komselinh untuk masing-masing karyawan, agar karyawan dapat menyampaikan perihal kecemasan , ketakutan dan stress yang mereka alami semenjak pandemi COVID-19    .

Dari hal tersebut perusahaan perlu terus mengedukasi terkait :

1) informasi yang tepat seputar COVID - 19 

2) informais pasca pandemi ini berakhir 

3) Kebijakan perusahaan dan perubahannya 

4) Langkah-langkah apa saja yang diambil perusahaan di masa pandemi 

5) Guidance bagi karyawan terkait hal yang harus dilakukan dll

dan diharapkan segala tantangan yang dijalani oleh perusahaa serta berbagai startegi dari HRD untuk mengatasi adanya kerugian bagi karyawannya dapat berjalan dengan lancar dan perusahaan dapat terus bertahan tanpa perlu kehilanan karyawannya ataupun dilanda kerugian yang besar.